反思當(dāng)前我國(guó)磨粉機(jī)行業(yè)面臨的問(wèn)題

作者：紅星機(jī)器 發(fā)表于： 2012-06-07 11:38:13

楊帥軍老師 紅星技術(shù)工程師

獲取報(bào)價(jià)

我國(guó)磨粉機(jī)行業(yè)發(fā)展依賴(lài)的是鋼鐵行業(yè)，電力行業(yè)，還有維系子孫后代繁衍生息的巨大的非金屬礦產(chǎn)資源。我國(guó)磨粉機(jī)行業(yè)的發(fā)展固然算極其快速的，但技術(shù)含量低下的磨粉機(jī)設(shè)備仍占領(lǐng)著粉體行業(yè)的主要市場(chǎng)份額，這對(duì)我國(guó)粉體行業(yè)的發(fā)展是極為不利的，也造成了嚴(yán)重的環(huán)境負(fù)擔(dān)?？偟膩?lái)說(shuō)有幾大方面的因素是值得我們?nèi)シ此嫉摹?

磨粉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)本身而言，有以下幾點(diǎn)因素：

首先是產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量方面的問(wèn)題也著實(shí)不少，現(xiàn)在的磨粉機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)還停留在以前的技術(shù)水平，機(jī)器仍然存在著功耗大，噪音高，污染重，的問(wèn)題，如何生產(chǎn)新型的磨粉機(jī)，如何提高磨粉機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新能力，是目前主要做的事情，也是迫在眉睫的事情。這也是提高產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的一個(gè)方面，但是一些中小型企業(yè)根本就沒(méi)有創(chuàng)新能力，更不用提技術(shù)研發(fā)了，只能一直沿用以前的老式的粉碎技術(shù)。這樣大大抑制了企業(yè)的發(fā)展。

其次是磨粉機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)商的在管理能力方面存在一定的問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在的行業(yè)有許多生產(chǎn)企業(yè)的管理采取的都是家族式管理，這種管理模式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的，它突出的特點(diǎn)就是管理松散，事情的落實(shí)不到位，缺乏團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新能力，但是，并不是所以的家族式企業(yè)都是這樣的，不能一棍子打死。也有一少部分家族式企業(yè)，而他們的管理卻井井有條，原因在于，他們能時(shí)刻感受到危機(jī)感，敢于引入新的銷(xiāo)售模式，新的管理理念，他們做的很成功；

還有一點(diǎn)就是磨粉機(jī)生產(chǎn)工藝的提高，這就生產(chǎn)工人的技術(shù)水平達(dá)到一的水準(zhǔn)。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工藝關(guān)，因?yàn)槭撬綘I(yíng)式企業(yè)或家族式企業(yè)，工人的聘用根們沒(méi)有把關(guān)，現(xiàn)存的問(wèn)題就是工人的素質(zhì)參差不齊。工人的技術(shù)也又高又地，從而在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，也就是很自然而然的事情。在做成的產(chǎn)品從外觀上一看就非常的毛糙給客戶(hù)的感覺(jué)就是，生產(chǎn)工藝有問(wèn)題！這點(diǎn)是非常嚴(yán)重的。

分析我國(guó)磨粉機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀著實(shí)令人擔(dān)憂(yōu)，行業(yè)正面臨著內(nèi)憂(yōu)外患的發(fā)展局面，如果該行業(yè)還不進(jìn)行改革，如果還找老路繼續(xù)走下去的話(huà)，后果是非常可怕的。

磨粉機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)該反思，當(dāng)?shù)氐墓芾砺毮懿块T(mén)也應(yīng)該反思，整個(gè)磨粉機(jī)行業(yè)的都應(yīng)該反思，為何會(huì)造成今天這種局面，是自身原因，還是外界因素，著實(shí)應(yīng)該反省了。如果生產(chǎn)商還一直走著老式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)道路，不在管理模式上改革，不在生產(chǎn)技術(shù)上提高，那么被淘汰的可能性非常的大，會(huì)被該行業(yè)踢出局的。